Wr\u00f3\u0107my jednak do tego co dziej\u0119 si\u0119 aktualnie, ka\u017cdy z Nas mo\u017ce dodawa\u0107 tre\u015bci, kt\u00f3re nie wymagaj\u0105 \u017cadnej weryfikacji. Nale\u017ca\u0142oby sprawdzi\u0107 jaki ma to wp\u0142yw na ilo\u015b\u0107 informacji kt\u00f3re do Nas docieraj\u0105.<\/span><\/p>\n (\u0179r\u00f3d\u0142o: <\/span>https:\/\/www.statista.com\/statistics\/871513\/worldwide-data-created\/<\/span><\/a>)<\/span><\/p>\n Zgodnie z powy\u017cszymi \u017ar\u00f3d\u0142ami od lat zauwa\u017camy wzrost ilo\u015bci danych, na dodatek prognozy pokazuj\u0105 \u017ce informacji b\u0119dzie jeszcze wi\u0119cej. W przeci\u0105gu zaledwie 15 lat ma nast\u0105pi\u0107 ponad 90-krotny wzrost ilo\u015bci produkowanych danych. Mo\u017ce powinni\u015bmy zacz\u0105\u0107 od pocz\u0105tku, co to jest ten opisany Zetabajt, ile tak naprawd\u0119 informacji mo\u017ce on zawiera\u0107, czy rzeczywi\u015bcie powinni\u015bmy si\u0119 ba\u0107.\u00a0<\/span><\/p>\n 1 Zetabajt (ZB) = 1 000 000 000 Terabajt\u00f3w (TB) = 1 000 000 000 000 (GB)<\/b><\/p>\n Przek\u0142adaj\u0105c to dodatkowo na informacje z kt\u00f3rymi spotykamy si\u0119 na co dzie\u0144:<\/span><\/p>\n 1 Zetabajt (ZB) = 588 235 294 117 647 Zdj\u0119\u0107<\/b><\/p>\n 1 Zetabajt (ZB) = 7 490 636 704 119 850 187 Wiadomo\u015bci tekstowych<\/b><\/p>\n 1 Zetabajt (ZB) = 12 500 000 000 000 Godzin wideo = 1 426 940 639 Lat wideo<\/b><\/p>\n Jest to ogromny przeskok, bior\u0105c pod uwag\u0119 \u017ce nikt nie by\u0142by w stanie przegl\u0105dn\u0105\u0107, przeczyta\u0107 czy obejrze\u0107 tak wielkiej ilo\u015bci danych. Budzi si\u0119 za to pytanie sk\u0105d te dane si\u0119 bior\u0105, przecie\u017c nie pojawiaj\u0105 si\u0119 same z siebie.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n W tym zagadnieniu mog\u0105 pom\u00f3c szacunki tego co dziej\u0119 si\u0119 na platformach spo\u0142eczno\u015bciowych. W ci\u0105gu jednej minuty pojawia si\u0119 ilo\u015b\u0107 tre\u015bci kt\u00f3ra mo\u017ce przyt\u0142oczy\u0107 ka\u017cdego, sp\u00f3jrzmy na przyk\u0142ad na platform\u0119 Youtube, gdzie w 60 sekund pojawia si\u0119 oko\u0142o 20 dni materia\u0142u wideo, a jest to tylko jedno z odwiedzanych przez Nas medi\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n Niestety liczby s\u0105 dla Nas, ludzko\u015bci, bezlitosne, ilo\u015b\u0107 informacji kt\u00f3ra otacza ka\u017cdego z Nas mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 przyt\u0142aczaj\u0105ca, ale czy na pewno\u2026<\/span><\/p>\n Ca\u0142y wcze\u015bniejszy rozdzia\u0142 mia\u0142 na celu pokaza\u0107 Nam z czym wi\u0105\u017ce si\u0119 powszechny dost\u0119p do Internetu. Masowa produkcja informacji, bez \u017cadnej weryfikacji, na kt\u00f3re jeste\u015bmy nara\u017ceni na praktycznie ka\u017cdym kroku, nie zapowiada nic pozytywnego. Internet kt\u00f3ry umo\u017cliwia bezp\u0142atny dost\u0119p do praktycznie ka\u017cdej informacji traci ten najwa\u017cniejszy atut.<\/span><\/p>\n Warto jednak przyjrze\u0107 si\u0119 co tak naprawd\u0119 stoi za tak wielkimi liczbami, a tutaj czeka na Nas kolejne zaskoczenie poniewa\u017c wed\u0142ug szacunk\u00f3w a\u017c <\/span>90% danych to kopie<\/b>, wi\u0119c jedynie 10% to informacje unikatowe. Ta statystyka pozwala nam spa\u0107 troch\u0119 spokojniej, dodatkowo prognozy sugeruj\u0105 \u017ce w przysz\u0142o\u015bci danych powielanych b\u0119dzie jeszcze wi\u0119cej.<\/span><\/p>\n Kolejnym aspektem o kt\u00f3rym trzeba wspomnie\u0107 jest dost\u0119pno\u015b\u0107 informacji, a tak dok\u0142adniej j\u0119zyk w kt\u00f3rym tre\u015bci s\u0105 tworzone. Bariera j\u0119zykowa stanowi powa\u017cny problem, mo\u017ce i dost\u0119p do sieci jest powszechny, ale problem mo\u017ce stanowi\u0107 ilo\u015b\u0107 rozumianych przez u\u017cytkownik\u00f3w tre\u015bci. Statystyki pokazuj\u0105 \u017ce <\/span>80% dost\u0119pnych online tre\u015bci jest stworzona w 10% dost\u0119pnych na \u015bwiecie j\u0119zyk\u00f3w. <\/b>Pokazuje to jak du\u017cy jest potencja\u0142 do dalszego rozwoju Internetu i wzrostu liczby u\u017cytkownik\u00f3w. Wed\u0142ug prognoz do 2030 roku 90% populacji b\u0119dzie korzysta\u0142o z zasob\u00f3w sieci.\u00a0<\/span><\/p>\n Te statystki pokazuj\u0105 \u017ce mo\u017ce te wielkie liczby, kt\u00f3re mog\u0105 sia\u0107 chaos, trzeba bra\u0107 z du\u017co doz\u0105 niepewno\u015bci. Jednak potencja\u0142 do ich wzrostu, jest ca\u0142y czas obecny.<\/span><\/p>\n W zwi\u0105zku ze swoistym ba\u0142aganem, powstaj\u0105cym w wyniku gromadzenia si\u0119 du\u017cych ilo\u015bci trywialnych, niepotrzebnych oraz nieustrukturyzowanych danych, przyj\u0119to nazywa\u0107 niniejszy stan rzeczy \u201cchaosem informacyjnym\u201d. W biznesie m\u00f3wi si\u0119, \u017ce jest to sytuacja, w kt\u00f3rej (ironicznie) wyst\u0119puje jednocze\u015bnie za du\u017co oraz za ma\u0142o istotnych informacji do przetworzenia. Mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 w momencie, gdy wyst\u0105pi\u0105 dwie wykluczaj\u0105ce si\u0119 potrzeby, niemo\u017cliwe do spe\u0142nienia jednocze\u015bnie. O obecno\u015bci omawianego zjawiska mog\u0105 \u015bwiadczy\u0107 np. spadek jako\u015bci us\u0142ug firmy lub nag\u0142e nieumiej\u0119tne zarz\u0105dzanie zasobami.<\/span><\/p>\n (\u0179r\u00f3d\u0142o: https:\/\/theecmconsultant.com\/what-is-information-chaos\/<\/a>)<\/p>\n Zasadniczo, chaos informacyjny bywa skutkiem nieodpowiedniego podej\u015bcia do zarz\u0105dzania danymi, tj. braku integralno\u015bci mi\u0119dzy systemami, niemo\u017cliwo\u015bci udost\u0119pniania danych lub niezapewnienia bezpiecze\u0144stwa dla danych \u201cwra\u017cliwych\u201d. Niestety, w dzisiejszych czasach, dostosowywanie swoistej polityki zarz\u0105dzania informacjami okazuje si\u0119 by\u0107 jednym z najci\u0119\u017cszych wyzwa\u0144 dla przedsi\u0119biorc\u00f3w, a to dlatego, i\u017c wraz z rozwojem technologii, dane nap\u0142ywaj\u0105 coraz szybciej i w wi\u0119kszych ilo\u015bciach, tym samym przyt\u0142aczaj\u0105c u\u017cytkownik\u00f3w. Tak\u017ce, samo zarz\u0105dzanie nimi wi\u0105\u017ce si\u0119 ze wzgl\u0119dnie wysokimi kosztami. Nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c zaznaczy\u0107, \u017ce nieodpowiednia organizacja zebranych informacji generuje wysokie prawdopodobie\u0144stwo podejmowania z\u0142ych decyzji biznesowych, co jest niekorzystne zar\u00f3wno dla firm, kt\u00f3rych reputacja mo\u017ce ucierpie\u0107, jak i konsument\u00f3w, kt\u00f3rzy mogliby zosta\u0107 wprowadzeni w b\u0142\u0105d. Dlatego, optymalizacja sposobu na przetwarzanie istotnych danych jest niezwykle wa\u017cna i powinna by\u0107 zrealizowana jak najszybciej.<\/span><\/p>\n Warto tak\u017ce wspomnie\u0107, i\u017c wraz wysokim priorytetem omawianego zjawiska, w pewnym sensie zaburzona jest tym samym konkurencja mi\u0119dzy przedsi\u0119biorstwami na rynku. Przez konieczno\u015b\u0107 uporania si\u0119 z \u201cproblemami wewn\u0119trznymi\u201d, firmy nie maj\u0105 jak si\u0119 skupi\u0107 na wyr\u00f3\u017cnianiu si\u0119 w oczach konsument\u00f3w. Z drugiej strony, chaos informacyjny generuje okazje dla przedsi\u0119biorc\u00f3w pod k\u0105tem tego, kt\u00f3ry z nich poradzi sobie z zarz\u0105dzaniem danych lepiej. Autor artyku\u0142u pt. \u201cThe Wild West of Managing Unstructured Data Chaos<\/em>\u201d nazwa\u0142 niniejsz\u0105 sytuacj\u0119 \u201cer\u0105 Dzikiego Zachodu\u201d, w kt\u00f3rej szeryfowie, tj. firmy, walcz\u0105 o to, kt\u00f3ry z nich skuteczniej \u201cposkromi besti\u0119\u201d, tj. omawiany chaos informacyjny.<\/span><\/p>\n Autor artyku\u0142u pt. \u201cYou Can Run, But You Can\u2019t Hide From Information Chaos: What COVID-19 Taught Us About Data Management<\/em>\u201d, napisanego w ramach strony dryvIQ, przyr\u00f3wna\u0142 omawiane zjawisko do okresu wybuchu pandemii koronawirusa. Mianowicie, by\u0142 to czas, w kt\u00f3rym masa przedsi\u0119biorstw by\u0142a zmuszona do nag\u0142ego przeniesienia si\u0119 na prac\u0119 zdaln\u0105, przy czym badania AIIM wykaza\u0142y, \u017ce zaledwie jedna trzecia z nich tak naprawd\u0119 by\u0142a przygotowana na tak\u0105 ewentualno\u015b\u0107. Oznacza to, i\u017c wszystkie pozosta\u0142e organizacje, kt\u00f3re nie mia\u0142y optymalnego planu zarz\u0105dzania firm\u0105 w sytuacjach wyj\u0105tkowych, musia\u0142y po\u015bwi\u0119ci\u0107 o wiele wi\u0119cej czasu na dostosowanie si\u0119 do panuj\u0105cej sytuacji i tym samym – straci\u0142y na produktywno\u015bci. Wyniki analizy AIIM przedstawiono poni\u017cej.<\/span><\/p>\n <\/p>\n (\u0179r\u00f3d\u0142o: https:\/\/dryviq.com\/information-chaos-covid19\/<\/a>)<\/span><\/p>\n Po tym wszystkim, wi\u0119cej przedsi\u0119biorstw wzi\u0119\u0142o \u201cdo serca\u201d b\u0142\u0119dy pope\u0142nione w przesz\u0142o\u015bci, \u017ceby nast\u0119pnym razem by\u0107 gotowym na podobn\u0105 ewentualno\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n Autor zaznacza, i\u017c podobne skutki mo\u017ce nie\u015b\u0107 ze sob\u0105 w\u0142a\u015bnie nag\u0142y przyrost ilo\u015bci r\u00f3\u017cnych, nieustrukturyzowanych informacji. Dlatego, zach\u0119ca czytelnik\u00f3w do w miar\u0119 wczesnego dostosowania w\u0142asnej polityki zarz\u0105dzania danymi, \u017ceby nie zostali nimi przyt\u0142oczeni w nieodpowiednim momencie.<\/span><\/p>\n Najpro\u015bciej mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce proces minimalizacji skutk\u00f3w chaosu informacyjnego sprowadza si\u0119 do swoistego pozbycia si\u0119 problemu „u \u017ar\u00f3d\u0142a”, tj. dostosowania odpowiedniej strategii zarz\u0105dzania informacjami. M\u00f3wi si\u0119, \u017ce takie podej\u015bcie mo\u017ce znacz\u0105co zapewni\u0107 skuteczniejsz\u0105 eksploatacj\u0119 zasob\u00f3w, organizacj\u0119 przechowywania danych oraz bezpiecze\u0144stwo i sp\u00f3jno\u015b\u0107 danych. Mimo i\u017c ustalenie polityki zarz\u0105dzania informacjami potrafi by\u0107 momentami niezwykle trudne, to jednak warto chocia\u017c spr\u00f3bowa\u0107 ustali\u0107 sobie bardziej og\u00f3lne aspekty takowego planu. Najpowszechniejsze porady cz\u0119sto opieraj\u0105 si\u0119 na identyfikacji kategorii w wiedzy bazowej, do kt\u00f3rych dane mia\u0142yby zosta\u0107 przydzielone (ma to z za\u0142o\u017cenia u\u0142atwi\u0107 ich przysz\u0142\u0105 kategoryzacj\u0119), okre\u015bleniu jednoznacznych regu\u0142 nazywania, przechowywania, ochrony oraz udost\u0119pniania danych, a tak\u017ce ustalenie konkretnych r\u00f3l dla specyficznych pracownik\u00f3w, odpowiedzialnych za nadz\u00f3r informacji z konkretnej dziedziny.<\/p>\n Niestety, jak ju\u017c wcze\u015bniej wspomniano, budowanie optymalnego systemu zarz\u0105dzania danymi „od zera” potrafi by\u0107 niezwykle uci\u0105\u017cliwe i trudne, zw\u0142aszcza dla firm, przechowuj\u0105cych i operuj\u0105cych na du\u017cych ilo\u015bciach informacji (nawet kilka terabajt\u00f3w). Co wi\u0119cej, z czasem dane ulegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ym zmianom, zatem istnieje ryzyko, \u017ce utworzony plan, dostosowany do sytuacji obecnej, mo\u017ce kompletnie zawie\u015b\u0107 z punktu widzenia d\u0142ugoterminowego. W zwi\u0105zku z tym, cz\u0119sto zaleca si\u0119 stosowanie program\u00f3w, odpowiedzialnych za automatyczn\u0105 klasyfikacj\u0119 oraz orkiestracj\u0119 informacji, kt\u00f3re z za\u0142o\u017cenia maj\u0105 wykonywa\u0107 robot\u0119 efektywniej od ludzi. Ostatnimi czasy, ca\u0142kiem sporo zewn\u0119trznych producent\u00f3w stara\u0142o si\u0119 stworzy\u0107 w\u0142asne systemy, obiecuj\u0105ce efektywn\u0105 i \u0142atw\u0105 organizacj\u0119 nap\u0142ywaj\u0105cych zasob\u00f3w. Do takich oprogramowa\u0144 nale\u017c\u0105 m. in. StorageMAP, polecany we wcze\u015bniej wspomnianym artykule „The Wild West of Managing Unstructured Data Chaos<\/em><\/span>” lub Splunk, „reklamowany” na filmie poni\u017cej. Pozostaje tylko pytanie, jak dobrze rzeczywi\u015bcie radz\u0105 sobie z chaosem informacyjnym?<\/p>\n https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=L7rmf4_9UoE<\/p>\n U\u017cytkownicy sieci wchodz\u0105 z ni\u0105 w interakcje na przer\u00f3\u017cne sposoby np. przy u\u017cyciu r\u00f3\u017cnych urz\u0105dze\u0144 takich jak komputery czy smartfony, korzystaj\u0105c z r\u00f3\u017cnych platform. Skutkiem tego jest generowanie nieustrukturyzowanych danych, szacuje si\u0119 \u017ce oko\u0142o <\/span>80-90% danych jest w takiej formie. <\/b>Dla ludzi takie informacje s\u0105 raczej nieczytelne, jednak bardzo pomocn\u0105 mog\u0105 by\u0107 algorytmy Sztucznej Inteligencji oraz Big Data. To one mog\u0105 wykorzysta\u0107 te ilo\u015bci danych, w zasadzie mog\u0105 wykorzysta\u0107 ka\u017cd\u0105 ilo\u015b\u0107 informacji, im wi\u0119cej tym lepiej. Wed\u0142ug danych z 2021 roku <\/span>ponad 48% firm w Stanach Zjednoczonych wykorzystuje SI<\/b>.<\/span><\/p>\n Pozostaje jednak pytanie w czym takie algorytmy mog\u0105 pom\u00f3c, do czego wykorzystuje si\u0119 takie dane. Najwa\u017cniejsz\u0105 funkcj\u0105 jest wspomaganie decyzji biznesowych, mo\u017cna to osi\u0105gn\u0105\u0107 na wiele sposob\u00f3w np. badaj\u0105c nastawienie u\u017cytkownik\u00f3w do danej marki, tworz\u0105c predykcje dono\u015bnie zachowa\u0144 rynku. Dla wielu bran\u017cy te decyzje realnie wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki finansowe poszczeg\u00f3lnych firm. To wyja\u015bnia zainteresowanie Sztuczn\u0105 Inteligencj\u0105 w dzisiejszych czasach. Najcz\u0119\u015bciej te rozwi\u0105zania stosuj\u0105 firmy zajmuj\u0105ce si\u0119 Bankowo\u015bci\u0105, Ubezpieczeniami oraz Telekomunikacja.<\/span><\/p>\n To w\u0142a\u015bnie te z pozoru nieistotne i nieczytelne dane stworzone przez chaos informacyjny, s\u0105 poniek\u0105d inkubatorem algorytm\u00f3w i rozwi\u0105za\u0144 Sztucznej Inteligencji oraz Big Data. W perspektywie nast\u0119pnych lat specjali\u015bci wskazuj\u0105 na potrzeb\u0119 rozwoju narz\u0119dzi kt\u00f3re pozwol\u0105 te dane zbiera\u0107 oraz strukturyzowa\u0107, gdy\u017c takie dane b\u0119d\u0105 bardzo warto\u015bciowe.<\/span><\/p>\n Wraz z post\u0119pem czasu, ilo\u015b\u0107 danych w Sieci b\u0119dzie si\u0119 zwi\u0119ksza\u0142a z coraz wi\u0119ksz\u0105 intensywno\u015bci\u0105 i nie b\u0119dzie mo\u017cna tego zatrzyma\u0107. Tak du\u017co informacji z pewno\u015bci\u0105 b\u0119dzie stanowi\u0142o swoiste zagro\u017cenie dla przedsi\u0119biorstw, a nawet zwyk\u0142ych u\u017cytkownik\u00f3w, kt\u00f3rzy mog\u0105 mie\u0107 trudno\u015bci z adaptacj\u0105. Mimo wszystko, teoria chaosu zak\u0142ada, \u017ce w\u015br\u00f3d tej rzekomej losowo\u015bci danych wci\u0105\u017c istniej\u0105 pewne ukryte, ale na sw\u00f3j spos\u00f3b uporz\u0105dkowane wzorce, a programi\u015bci od d\u0142u\u017cszego czasu pracuj\u0105 nad tworzeniem program\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142yby w stanie je odnale\u017a\u0107 i jako\u015b ten chaos uporz\u0105dkowa\u0107. Mo\u017cna uzna\u0107, \u017ce p\u00f3ki firmy opieraj\u0105 si\u0119 o solidny system zarz\u0105dzania informacjami, to nadal mog\u0105 skutecznie broni\u0107 si\u0119 przed negatywnymi skutkami tego fenomenu. A z czasem, kto wie? Mo\u017ce uda si\u0119 wykorzysta\u0107 ten chaos to czego\u015b po\u017cytecznego na wi\u0119ksz\u0105 skal\u0119.<\/p>\n https:\/\/datadobi.com\/blog\/the-wild-west-of-managing-unstructured-data-chaos\/<\/span><\/a><\/p>\n https:\/\/theecmconsultant.com\/what-is-information-chaos\/<\/span><\/a><\/p>\n https:\/\/www.mparticle.com\/blog\/data-chaos<\/a><\/p>\n https:\/\/dryviq.com\/information-chaos-covid19\/<\/span><\/a><\/p>\n https:\/\/www.soprasteria.co.uk\/thinking\/blogs\/details\/information-chaos-the-next-big-business-challenge<\/a><\/p>\n https:\/\/seedscientific.com\/how-much-data-is-created-every-day\/<\/span><\/a><\/p>\n https:\/\/firstsiteguide.com\/big-data-stats\/<\/span><\/a><\/p>\n https:\/\/www.aparavi.com\/resources-blog\/data-chaos-information-insight<\/a><\/p>\n![\"Data](\"http:\/\/architeles.pl\/ethics\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ezgif.com-gif-maker.png\")
<\/a><\/p>\n![\"Pie](\"http:\/\/architeles.pl\/ethics\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/data2021-1024x1024.jpg\")
<\/a><\/p>\nJako\u015b\u0107 otaczaj\u0105cych Nas informacji?<\/b><\/h3>\n
Chaos informacyjny – trudno\u015bci zwi\u0105zane z nat\u0142okiem informacji<\/b><\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/architeles.pl\/ethics\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/information-chaos.webp\")
<\/p>\nChaos informacyjny jest jak wybuch pandemii<\/b><\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/architeles.pl\/ethics\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1.png\")
<\/p>\nJak mo\u017cna sobie poradzi\u0107 z chaosem informacyjnym?<\/b><\/h3>\n
Czy mo\u017cna wykorzysta\u0107 chaos informacyjny?<\/b><\/h3>\n
Podsumowanie<\/b><\/h3>\n
Bibliografia<\/b><\/h3>\n